{"id":8786,"date":"2025-07-17T06:44:13","date_gmt":"2025-07-17T06:44:13","guid":{"rendered":"https:\/\/123compare.me\/?p=8786"},"modified":"2025-11-19T11:08:09","modified_gmt":"2025-11-19T11:08:09","slug":"hospitality-booking-holdings-riesgo-integridad-precios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/123compare.me\/es\/hospitality-booking-holdings-riesgo-integridad-precios\/","title":{"rendered":"Booking Holdings, el principal riesgo para la integridad de precios"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"tabla-de-contenidos\">\n  <strong>Contenido<\/strong>\n  <ul>\n    <li><a href=\"#introduccion\">Introducci\u00f3n<\/a><\/li>\n    <li><a href=\"#disruptivos\">1. Disruptivos: intermediarios de riesgo cr\u00edtico<\/a><\/li>\n    <li><a href=\"#reactivos\">2. Reactivos o de disparidad compartida<\/a><\/li>\n    <li><a href=\"#pasivos\">3. Pasivos o de bajo impacto<\/a><\/li>\n    <li><a href=\"#expertos\">4. \u00bfQu\u00e9 dicen los expertos?<\/a><\/li>\n    <li><a href=\"#metodologia\">Metodolog\u00eda<\/a><\/li>\n    <li><a href=\"#acerca-wpm\">Acerca del WPM<\/a><\/li>\n  <\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-color has-link-color wp-elements-69984a570d1e2bf7b0c81e389d33903a\" id=\"introduccion\" style=\"color:#3e4363;font-size:30px\">Introducci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p>El&nbsp;<strong><a href=\"https:\/\/123compare.me\/es\/world-parity-monitor\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">World Parity Monitor<\/a><\/strong>&nbsp;(WPM) de&nbsp;<strong>123Compare.me<\/strong>&nbsp;correspondiente al mes de junio&nbsp;analiza la integridad tarifaria del canal directo frente a un total de 188 OTAs y metabuscadores.&nbsp;El informe identifica qu\u00e9&nbsp;<strong>intermediarios publicaron con mayor frecuencia precios m\u00e1s bajos que el canal oficial y en cu\u00e1ntos casos lo hicieron&nbsp;sin que ning\u00fan otro canal igualara ese precio.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El an\u00e1lisis se estructura en torno a&nbsp;<strong>cuatro indicadores clave<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Porcentaje de ocasiones en las que una OTA u otro intermediario, public\u00f3 el precio m\u00e1s bajo para una estancia determinada<\/strong>, en comparaci\u00f3n con el canal directo y el resto de OTAs (% Lowest).<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Porcentaje de veces que una OTA fue la \u00fanica en ofrecer el precio m\u00e1s bajo<\/strong>&nbsp;(por debajo del canal directo y de otras OTAs) (Unique lowest).<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Total de disparidades generadas<\/strong>&nbsp;(Lose cases).<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Media de OTAs coincidiendo en el precio m\u00ednimo<\/strong>&nbsp;(Average number of OTAs at lowest price). <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>A partir de estos KPIs, se han identificado&nbsp;<strong>tres perfiles de comportamiento (v\u00e9ase Cuadro 1)<\/strong>:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Disruptivo<\/strong>, generan un alto riesgo de p\u00e9rdida de integridad tarifaria.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Reactivo<\/strong>, participan en entornos de alta competencia, pero sin liderazgo de precios exclusivo.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Pasivo<\/strong>, cuya incidencia es marginal o puntual.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Este an\u00e1lisis permite caracterizar con precisi\u00f3n&nbsp;<strong>qu\u00e9 intermediarios comprometen la integridad de precios<\/strong>&nbsp;y ofrece una base objetiva para priorizar acciones de control y distribuci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table has-small-font-size\"><table><thead><tr><th>Grupo<\/th><th>Tipos de intermediarios<\/th><th>Riesgo<\/th><th>Recomendaciones<\/th><\/tr><\/thead><tbody><tr><td><strong>Disruptivo<\/strong><\/td><td>Grandes OTAs, plataformas afiliadas, distribuidores conectados a inventario de terceros.<\/td><td>Alto<\/td><td>Exclusi\u00f3n, renegociaci\u00f3n, trazabilidad<\/td><\/tr><tr><td><strong>Reactivo<\/strong><\/td><td>OTAs regionales, metabuscadores con mayor presencia hotelera, intermediarios que replican precios de canales mayores.<\/td><td>Medio<\/td><td>Seguimiento<\/td><\/tr><tr><td><strong>Pasivo<\/strong><\/td><td>OTAs locales o especializadas, distribuidores de nicho, metabuscadores con foco secundario en hoteler\u00eda.<\/td><td>Bajo<\/td><td>Monitorizaci\u00f3n pasiva<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\"><strong>Cuadro 1.&nbsp;<\/strong>Perfiles de comportamiento intermediarios online.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-color has-link-color wp-elements-d99f92d960c6bc9152cb4edc1910e1ae\" id=\"disruptivos\" style=\"color:#3e4363;font-size:30px\">1. Disruptivos: intermediarios de riesgo cr\u00edtico<\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table has-small-font-size\"><table><thead><tr><th class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\">Perfil overview<\/th><\/tr><\/thead><tbody><tr><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\">Este grupo re\u00fane a los intermediarios m\u00e1s agresivos y dif\u00edciles de controlar.<\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\">Publican con frecuencia precios por debajo del canal directo y, en muchos casos, lo hacen en solitario.<\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\">Concentran un volumen muy alto de disparidades, y muestran comportamientos que podr\u00edan estar vinculados a inventario no autorizado, modelos de afiliaci\u00f3n complejos o estrategias de distribuci\u00f3n opaca.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-color has-link-color wp-elements-eae0e450ddddc987ab2a9bcd25bdb49b\" style=\"color:#3e4363\"><a>1.1. \u00bfQu\u00e9 caracteriza a este tipo de intermediarios?<\/a><\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Los rasgos distintivos de este perfil incluyen un&nbsp;<strong>alto volumen de casos de disparidad<\/strong>, lo que indica su frecuente participaci\u00f3n en escenarios donde el canal directo pierde o iguala el precio. Su&nbsp;<strong>% Lowest es elevado<\/strong>&nbsp;(media superior al 30%), mostrando una alta propensi\u00f3n a publicar el precio m\u00e1s bajo.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Adem\u00e1s, se observa una&nbsp;<strong>presencia significativa de Unique Lowest<\/strong>, lo que subraya su capacidad para liderar estas disparidades de forma exclusiva.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Finalmente,&nbsp;<strong>la media de OTAs coincidiendo en el precio m\u00ednimo es variable<\/strong>, lo que sugiere que operan tanto en entornos donde son los \u00fanicos en ofrecer el precio m\u00e1s bajo, como en aquellos donde se unen a una guerra de precios.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-color has-link-color has-medium-font-size wp-elements-8f654ae485ccbe500ab511cf14aab406\" style=\"color:#3e4363\"><a>1.2. \u00bfQu\u00e9 tipo de intermediarios son los disruptivos?<\/a><\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Nota:<\/strong>&nbsp;En este grupo no se ha identificado la presencia de metabuscadores. Todos los intermediarios son OTAs.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Grandes OTAs:<\/strong>&nbsp;actores de referencia en el ecosistema de distribuci\u00f3n online, con fuerte capacidad de distribuci\u00f3n y presencia constante en resultados de metabuscadores. Aunque su agresividad relativa var\u00eda, concentran gran parte del volumen total de disparidades.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>OTAs conectadas a bancos de camas:<\/strong>&nbsp;canales que, al nutrirse de inventario indirecto, presentan mayor riesgo de p\u00e9rdida de control tarifario.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>OTAs afiliadas o revendedores con alta incidencia:<\/strong>&nbsp;plataformas que destacan por su comportamiento reiterado como canal m\u00e1s barato. Su modelo de distribuci\u00f3n, basado en scraping, afiliaci\u00f3n o fuentes no contractuales, dificulta el control operativo.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-color has-link-color wp-elements-9f7875e7ebb9aad4203a93824081701b\" style=\"color:#3e4363\"><a>1.3. \u00bfQu\u00e9 intermediarios representan a este grupo?<\/a><\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Grandes OTAs<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Agoda&nbsp;(Booking Holdings):<\/strong>&nbsp;m\u00e1s de 10.000 casos como canal m\u00e1s barato, con un 39,8% de&nbsp;<em>Lowest&nbsp;<\/em>y 1.684 disparidades en solitario. Su comportamiento destaca por volumen y agresividad relativa.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Priceline\u00a0(Booking Holdings):<\/strong>\u00a03.891 casos de\u00a0Lowest, de los cuales 651 fueron en solitario. Participa en entornos competitivos con patrones de disparidad consistentes.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Booking.com:<\/strong>\u00a0m\u00e1s de 22.000 disparidades en total. Aunque su\u00a0%Lowest<em>\u00a0<\/em>es m\u00e1s moderado (7,38%), aparece con frecuencia en escenarios de guerra de precios (media de 3,85 OTAs con precio m\u00ednimo).<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Expedia y Hotels.com\u00a0(Expedia Group):<\/strong>\u00a0con m\u00e1s de 100.000 casos detectados, su volumen absoluto es muy elevado. Aunque su\u00a0% Lowest<em>\u00a0<\/em>es bajo (2,96%), su peso global exige vigilancia continua.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Affiliate or Repetitive Behavior OTAs<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Traveluro:&nbsp;<\/strong>m\u00e1s de 12.000 casos de lose, con un&nbsp;%<strong>&nbsp;<\/strong>Lowest&nbsp;superior al 58% y 2.472 casos \u00fanicos. Alta incidencia como canal exclusivo con mejor precio.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Hotelvoy y Super.com:&nbsp;<\/strong>ambos presentan patrones similares, con liderazgo frecuente en disparidades y un comportamiento dif\u00edcil de prever o bloquear de forma eficaz.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-color has-link-color wp-elements-44b38d1df240812ba16cf5b4e15c117e\" id=\"reactivos\" style=\"color:#3e4363;font-size:30px\">2. Reactivos o de disparidad compartida<\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table has-small-font-size\"><table><thead><tr><th class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\">Perfil overview<\/th><\/tr><\/thead><tbody><tr><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\">Este grupo est\u00e1 formado por intermediarios que participan con frecuencia en disparidades de precio, pero casi nunca de forma exclusiva.<\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\">Aunque bajan los precios y contribuyen a la p\u00e9rdida de paridad, lo hacen habitualmente junto a otros intermediarios.<\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\">Su comportamiento refleja una participaci\u00f3n en entornos de alta competencia, sin asumir un rol principal.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-color has-link-color wp-elements-001376b622d6acc6bbe12f3b4870b05e\" style=\"color:#3e4363\"><a>2.1. \u00bfQu\u00e9 caracteriza a este tipo de intermediarios?<\/a><\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Los rasgos distintivos de este grupo incluyen un volumen relevante de casos de disparidad (Lose cases).&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>A diferencia de los disruptivos, estos intermediarios muestran una alta coincidencia con otros actores en el precio m\u00e1s bajo, lo que se refleja en un Unique Lowest muy bajo. Esto indica que&nbsp;<strong>rara vez son los \u00fanicos en ofrecer un precio inferior<\/strong>.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Adicionalmente, la media de OTAs coincidiendo en el precio m\u00ednimo se sit\u00faa entre 3 y 4, lo que claramente sugiere su&nbsp;<strong>participaci\u00f3n en entornos de guerra de precios<\/strong>.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-color has-link-color wp-elements-be8dea0b4432426f86c29d6bcba6a906\" style=\"color:#3e4363\"><a><a>2.2. \u00bfQu\u00e9 tipo de intermediarios son los reactivos?<\/a><\/a><\/h3>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>OTAs medianas con actividad regional o especializada:<\/strong>&nbsp;plataformas con alcance limitado a ciertos mercados o segmentos, sin capacidad dominante sobre el precio.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Intermediarios que revenden inventario de terceros:<\/strong>&nbsp;canales que comercializan tarifas procedentes de OTAs o bancos de camas, sin capacidad de fijaci\u00f3n propia.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Metabuscadores con mayor peso en alojamiento:<\/strong>&nbsp;comparadores con fuerte volumen de propiedades hoteleras indexadas, especialmente activos en contextos tarifarios competitivos.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-color has-link-color wp-elements-093b6ae906331df15ec2bb078131872c\" style=\"color:#3e4363\"><a><a>2.3. \u00bfQu\u00e9 intermediarios representan a este grupo?<\/a><\/a><\/h3>\n\n\n\n<p><strong>OTAs y resellers<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Bluepillow:\u00a0<\/strong>m\u00e1s de 56.000 casos detectados, con 22.010 p\u00e9rdidas y un\u00a0%Lowest\u00a0del 38,5%. Sin embargo, solo el 12,9% de los casos fueron en solitario, lo que refuerza su perfil como actor compartido.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Destinia:&nbsp;<\/strong>OTA de origen espa\u00f1ol con fuerte presencia regional. Registra m\u00e1s de 5.600 casos de lose, con muy baja incidencia de exclusividad.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Zenhotels y Amimir:&nbsp;<\/strong>replican tarifas de terceros y operan en entornos altamente competitivos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Metabuscadores<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Trivago:&nbsp;<\/strong>con fuerte presencia en el segmento hotelero, refleja precios publicados por terceros en contextos de alta competitividad.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-color has-link-color wp-elements-8775404986c74dcddc270dc5db0cb2f3\" id=\"pasivos\" style=\"color:#3e4363;font-size:30px\">3. Pasivos o de bajo impacto<\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table has-small-font-size\"><table><thead><tr><th class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\">Perfil overview<\/th><\/tr><\/thead><tbody><tr><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\">Este grupo incluye mayoritariamente intermediarios con niveles de agresividad bajos.<\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\">Rara vez publican precios inferiores al canal directo y, cuando lo hacen, no son los \u00fanicos en ofrecer ese precio.<\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\">Operan en entornos menos competitivos y no representan un riesgo significativo para la integridad de los precios.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-color has-link-color wp-elements-e7d2b5be0f8b72c893133abc4edc95ad\" style=\"color:#3e4363\"><a><a>3.1. \u00bfQu\u00e9 caracteriza a este tipo de intermediarios?<\/a><\/a><\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Los rasgos distintivos de este perfil incluyen una&nbsp;<strong>incidencia m\u00ednima en las disparidades de precios<\/strong>&nbsp;(Lose cases).&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Su %Lowest es marginal (promedio &lt; 5%), y la aparici\u00f3n como \u00fanico canal con el precio m\u00e1s bajo (Unique lowest) es casi nula. Reflejan, adem\u00e1s, una media de OTAs coincidiendo en el precio m\u00ednimo inferior a 2, lo que\u00a0<strong>confirma su operaci\u00f3n en entornos poco competitivos.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-color has-link-color wp-elements-3cab0d00100c41e48a95b95065049409\" style=\"color:#3e4363\"><a><a>3.2. \u00bfQu\u00e9 tipo de intermediarios son los pasivos?<\/a><\/a><\/h3>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>OTAs locales o especializadas:&nbsp;<\/strong>actores que operan en segmentos concretos o mercados regionales.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Distribuidores de nicho:&nbsp;<\/strong>plataformas orientadas a colectivos espec\u00edficos (p. ej., turismo cultural, senior, deportivo), con baja exposici\u00f3n comparativa.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Metabuscadores con menor presencia en el mercado hotelero:&nbsp;<\/strong>aunque tienen gran reconocimiento global, su actividad en el segmento hotelero es secundaria.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-color has-link-color wp-elements-d09b6122764a382eed77aeae7e0493a9\" style=\"color:#3e4363\"><a><a>3.3. \u00bfQu\u00e9 intermediarios representan a este grupo?<\/a><\/a><\/h3>\n\n\n\n<p><strong>OTAs<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Logitravel:&nbsp;<\/strong>plataforma espa\u00f1ola con especializaci\u00f3n en paquetes din\u00e1micos y escapadas. Aunque tiene presencia en comparadores, su comportamiento tarifario es estable y con muy baja incidencia como canal con mejor precio.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Atr\u00e1palo:&nbsp;<\/strong>OTA con oferta diversificada en ocio y viajes, orientada principalmente al mercado hispanohablante. Su participaci\u00f3n en disparidades es reducida, tanto en volumen como en exclusividad.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Edreams (Grupo Odigeo) y Lastminute (Grupo Lastminute.com):&nbsp;<\/strong>operan con alto volumen de vuelos y menor protagonismo en hoteler\u00eda. En los datos analizados, apenas aparecen liderando precios bajos, lo que las sit\u00faa dentro del grupo pasivo.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Metabuscadores<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Kayak y Skyscanner:&nbsp;<\/strong>aunque son plataformas con gran reconocimiento internacional, su actividad principal se centra en vuelos. En el segmento hotelero muestran una incidencia muy baja.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-color has-link-color wp-elements-17829f167e8c8fa38338fc2bfe64e356\" id=\"expertos\" style=\"color:#3e4363;font-size:30px\">4. \u00bfQu\u00e9 dicen los expertos?<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Roberto Gobo<\/strong><br>Director de estrategia y tecnolog\u00eda digital en Valamar<\/p>\n\n\n\n<p>Para cerrar esta edici\u00f3n del&nbsp;<strong>World Parity Monitor<\/strong>, damos paso a la voz de un experto profundamente implicado en la transformaci\u00f3n digital del sector hospitality. <strong>Roberto Gobo<\/strong>, Director de estrategia y tecnolog\u00eda digital en Valamar, comparte una visi\u00f3n detallada sobre c\u00f3mo los hoteleros pueden actuar ante los riesgos identificados en el informe de junio, especialmente los provocados por intermediarios disruptivos.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>\u201cEl informe de junio del World Parity Monitor es especialmente relevante. Aporta un an\u00e1lisis muy \u00fatil sobre el comportamiento de las OTAs y pone de relieve los riesgos a los que se enfrentan los hoteleros. Estos informes son de gran valor tanto para hoteles independientes como para cadenas, ya que les permiten dise\u00f1ar estrategias para minimizar la p\u00e9rdida de margen provocada por socios externos como OTAs, revendedores o plataformas afiliadas.\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>Centrado en el patr\u00f3n de comportamiento disruptivo,<strong> Gobo<\/strong> describe una serie de acciones concretas que los hoteleros pueden llevar a cabo para mitigar el impacto. <strong>La clave est\u00e1 en contar con una infraestructura digital robusta: una web con motor de reservas integrado, channel manager y capacidad de pago online.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El channel manager permite volcar directamente en el PMS las reservas procedentes de OTAs, mientras que la integraci\u00f3n de la web con una pasarela de pago evita las comisiones del motor de reservas en las reservas directas. En este modelo, el hotel solo paga la comisi\u00f3n correspondiente a la pasarela, y una vez completado el pago, la reserva se env\u00eda autom\u00e1ticamente al motor.<\/p>\n\n\n\n<p>Este tipo de estructura facilita una distribuci\u00f3n directa escalable, incrementa las reservas online y mejora tanto el ADR como el RevPAR.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Gobo<\/strong> tambi\u00e9n subraya la importancia de automatizar los flujos de pago, independientemente de si la reserva se realiza a trav\u00e9s de la web, del call center o de una OTA. Esto permite al hotel controlar todo el proceso de cobro y evitar situaciones en las que el pago se realiza directamente a la OTA.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>\u201cLos hoteles no deber\u00edan permitir que las reservas se paguen en las webs de las OTAs, agregadores o revendedores. Si gestionan ellos mismos los cobros, incluso en reservas procedentes de OTAs, podr\u00e1n verificar siempre el precio de venta. Si la tarifa de la OTA es inferior a la oficial, el hotel puede reaccionar de inmediato y reclamar el precio completo.\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>Al conectar la web con la pasarela y centralizar todos los pagos, el hotel gana visibilidad en tiempo real sobre el precio final de cada reserva y puede actuar frente a las disparidades antes de que afecten a su rentabilidad.<\/p>\n\n\n\n<p>Por \u00faltimo, <strong>Gobo<\/strong> anima a la colaboraci\u00f3n entre independientes:<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>\u201cLos hoteles independientes deber\u00edan plantearse formar cl\u00fasteres: compartir inversiones en marketing digital, infraestructura tecnol\u00f3gica y campa\u00f1as de ventas para replicar las capacidades de las grandes cadenas.\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-color has-link-color has-medium-font-size wp-elements-8b37a637cd940e75edfe29088facbe4c\" id=\"metodologia\" style=\"color:#3e4363\">Metodolog\u00eda<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\">Para la segmentaci\u00f3n de OTAs se ha utilizado el algoritmo K-means, una t\u00e9cnica de agrupamiento no supervisado que permite identificar patrones comunes en conjuntos de datos multidimensionales.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\">El algoritmo funciona agrupando los elementos (en este caso, intermediarios) en k clusters, de forma que aquellos dentro de un mismo grupo sean lo m\u00e1s similares posible entre s\u00ed y lo m\u00e1s distintos posible de los elementos de otros grupos. La similitud se define seg\u00fan las distancias en el espacio formado por las variables seleccionadas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\">La muestra analizada est\u00e1 compuesta por 188 OTAs y metabuscadores con actividad registrada durante el mes de junio de 2025 en el metabuscador de Google.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\">Para cada intermediario se han considerado exclusivamente los casos en los que el canal directo ten\u00eda precio visible, y, por tanto, era posible comparar condiciones tarifarias de forma efectiva.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\">Se identificaron los siguientes contextos tarifarios:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li class=\"has-small-font-size\"><strong>Lose cases:&nbsp;<\/strong>la OTA muestra un precio m\u00e1s bajo que el canal directo.<\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-small-font-size\"><strong>Meet cases:&nbsp;<\/strong>la OTA iguala el precio del canal directo.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\">A partir de estos datos, se seleccionaron las siguientes variables para construir los grupos mediante clustering:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li class=\"has-small-font-size\"><strong>Porcentaje de veces que la OTA ofreci\u00f3 el precio m\u00e1s bajo&nbsp;<\/strong>(% Lowest).<\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-small-font-size\"><strong>N\u00famero de veces que lo hizo de forma exclusiva&nbsp;<\/strong>(Unique Lowest).<\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-small-font-size\"><strong>Total de disparidades generadas&nbsp;<\/strong>(Lose Cases).<\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-small-font-size\"><strong>Media de OTAs coincidiendo en el precio m\u00ednimo&nbsp;<\/strong>(Average number of OTAs at lowest price).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\">El n\u00famero de cl\u00fasteres \u00f3ptimo se estableci\u00f3 en tres (k = 3), con base en la coherencia estad\u00edstica del modelo y la interpretabilidad operativa de los grupos obtenidos.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-color has-link-color has-medium-font-size wp-elements-f406eb84ddcb5b6e8da0996f33f13839\" id=\"acerca-wpm\" style=\"color:#3e4363\">Acerca del WPM<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\">El&nbsp;<strong>World Parity Monitor<\/strong>&nbsp;es el primer observatorio de paridad de precios en hospitality a nivel mundial de 123Compare.me, empresa tecnol\u00f3gica especializada en el desarrollo de soluciones para la potenciaci\u00f3n de las reservas directas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\">Los informes peri\u00f3dicos publicados desde el WPM ofrecen una visi\u00f3n detallada de la evoluci\u00f3n de la paridad de precios en hoteles de 3, 4 y 5 estrellas en los 60 destinos tur\u00edsticos m\u00e1s importantes del mundo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\">El estudio se basa en el an\u00e1lisis de m\u00e1s de 6 millones de b\u00fasquedas mensuales en Google Hotels, permitiendo evaluar las diferencias de precios entre las tarifas directas de los hoteles y las ofrecidas por las OTAs.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\"><strong>Metodolog\u00eda: indicadores clave de rendimiento (KPIs)<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li class=\"has-small-font-size\"><strong>Beat:&nbsp;<\/strong>El precio directo del hotel es m\u00e1s bajo que en las OTAs.<\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-small-font-size\"><strong>Meet:&nbsp;<\/strong>El precio directo y precio en OTAs son similares (+\/- 0,5%).<\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-small-font-size\"><strong>Lose:&nbsp;<\/strong>El precio en OTAs es m\u00e1s bajo que el directo.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div style=\"height:100px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-large-font-size\"><strong>Controla tu distribucion online<\/strong><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group alignfull has-text-color has-background\" style=\"color:#000000;background-color:#ffffff\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\">\n<div class=\"wp-block-buttons has-background is-horizontal is-content-justification-center is-layout-flex wp-container-core-buttons-is-layout-499968f5 wp-block-buttons-is-layout-flex\" style=\"background-color:#f2f2f2\">\n<div class=\"wp-block-button has-custom-width wp-block-button__width-50\"><a class=\"wp-block-button__link has-text-color has-background wp-element-button\" href=\"https:\/\/123compare.me\/es\/#contact_us\" style=\"border-radius:50px;color:#ffffff;background-color:#000000\">Habla con un experto en paridad<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Contenido Introducci\u00f3n 1. 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